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东风公司“润”计划3.0编制工作启动

2020-06-24


在“润”计划2.0基础上,将做到“三提出、三优化”:“三提出”即提出东风社会责任议题、提出东风社会责任价值观、提出东风社会责任评价体系;“三优化”即优化东风履责战略愿景、优化东风社会责任实践体系、优化东风“润”计划视觉标识

(记者 周惠明) 6月23日,东风公司社会责任工作委员会以视频会议形式,召开2020年第二次(扩大)会议暨社会责任“十四五”规划——“润”计划3.0编制工作启动会。会议总结了“润”计划2.0实施情况,正式启动“润”计划3.0编制工作。

东风公司工会主席何伟出席会议,公司社会责任工作委员会成员单位相关负责人,以及公司相关单位社会责任工作部门负责人及工作人员参会。会议特别邀请中国社科院企业社会责任研究中心主任钟宏武出席,并对相关工作予以指导。

“十三五”期间,公司深入推进“润”计划2.0,社会责任工作取得显著成效:2016-2019年社会责任发展指数连续4年保持五星级水平,并连续4年入围国有企业100强社会责任发展指数10强。2019年,公司社会发展指数首次跻身中国企业300强十强,达到历史最好水平。“润”计划2.0实施以来,公司先后荣获第九届中华慈善奖、中国社会责任杰出企业奖、十大责任国企、“精准扶贫奖”“最具影响力责任品牌”等荣誉,社会责任工作多次受到国务院国资委肯定。

会议指出,当前国际社会责任规范着重强调经济、环境与社会可持续发展。同时国务院国资委发布的《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》,以及“十三五”期间国家针对汽车行业出台的系列文件,均对汽车行业技术创新、绿色生产等可持续议题提出履责具体要求。“润”计划3.0编制工作将聚焦可持续发展议题,结合“十三五”期间社会责任工作实践和当前社会责任发展趋势,在“润”计划2.0基础上,做到“三提出、三优化”。“三提出”即提出东风社会责任议题、提出东风社会责任价值观、提出东风社会责任评价体系;“三优化”即优化东风履责战略愿景、优化东风社会责任实践体系、优化东风“润”计划视觉标识。同时会议就“润”计划3.0实施路径、组织机构、进度安排、相关单位主要参与事项等进行了详细介绍。

钟宏武对东风公司在“十三五”期间的社会责任履行情况,尤其是在疫情防控、复工复产阶段的履责表率作用予以充分肯定。他说,希望东风公司社会责任“十四五”规划,以更主动的姿态指引社会责任工作发展,推动东风公司更好地服务国家战略,践行央企责任;以更完善的责任管理体系,促进价值最大化,推动东风公司更好地回应利益相关方诉求,创造共享价值;以更积极的态度促进责任品牌建设,推动东风公司更好地提升社会影响力,赢得竞争优势。

何伟表示,今年是“十三五”规划收官之年,也是“十四五”规划谋篇布局的关键之年,做好东风公司社会责任“十四五”规划,有助于准确认清东风社会责任工作所处的发展方位和发展方向,有助于持续巩固和深化公司“十三五”社会责任工作成果,从而进一步推动东风履责能力、履责成效、履责影响力的全面提升。

何伟强调,要提高政治站位,深刻认识编制规划的重要意义,高标准、高质量编制好社会责任“十四五”规划,为公司社会责任工作高质量发展打好基础、绘好蓝图;要把握形势趋势,确保规划的全局性、长远性和可能性,同时展现东风特色、凝聚东风共识、彰显东风使命;要厘清工作思路,精准精细,尽心尽责开展编制工作,为实现“十四五”良好开局奠定坚实基础;要凝聚各方智慧,群策群力绘好“十四五”规划图,使公司社会责任“十四五”规划符合时代发展要求,符合社会各方期待;要充分认识编制工作的重要性和紧迫性,强化战略思维,树立责任意识,以高质量规划推动公司社会责任工作再跨越、再提升,进而为公司实现“三个领先、一个率先”奋斗目标,建设卓越东风和世界一流企业提供有力支撑。



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